Business Coaching ist ein Instrument für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter, das da anfängt wo Training aufhört. Als Work-Life-Coaching unterstützt es den Prozess des betrieblichen Gesundheitswesens.

Es geht um die innere Ausgeglichenheit, um die Balance zwischen Sein und Tun. Dies greift auf jeder Ebene im Job aber auch auf jeder individuellen, emotionalen.

Den betrieblichen Gesundheitsprozess betrachtend, sprechen wir von Führungskultur und Führungscoaching, Konfliktmanagement  sowie von Stressmanagement, -prävention, Zeitmanagement, Burnoutberatung und –prävention sowie von Entspannungsmöglichkeiten.  Alles Themen, die sowohl im Training als individuell im Coaching bearbeitet werden.

Als Work-Life-Coaching ist es das Ziel wieder darauf zu achten, dass Tun und Sein miteinander harmonieren.

Im Coaching biete ich Ihnen als Unternehmer, Führungskraft oder Mitarbeiter den sicheren Raum, aus dem Sie die Dinge aus einer neuen Sichtweise betrachten können. Ihre ganz persönlichen Stärken und Kompetenzen entfalten können und Ihre Ressourcen wieder finden. Dabei erhalten Sie ein unabhängiges, professionelles Feedback. Wie entdecken „blindeFlecken“ und formulieren wichtige neue Ziele. Erarbeiten Handlungsalternativen und Strategien um Entscheidungsschritte einzuleiten.

Business Coaching ist sinnvoll, wenn für Sie komplexere  Veränderungsprozesse anstehen und eine Neuorientierung – ein Plan B – erforderlich ist. In Krisensituationen, Konflikten, bei wichtigen Entscheidungen und in Zeiten sehr hoher Belastung.

Handlungsfelder für Coachings:
 

• Ihr Selbstverständnis als Unternehmer und Führungskraft
• Erarbeiten von Zielklarheit in Orientierungssituationen als Unternehmer und Führungskraft, auch als Mitarbeiter 
• Entwickeln von Visionen und stärken Ihrer visionären, intuitiven Fähigkeiten
• Innere Klarheit 
• Sicherheit in der Führungsrolle, auch in komplizierten Gesprächen oder kurzfristig vor Verhandlungen (Highspeed Coaching)
• Coaching von Mitarbeitern, um diese zu unterstützen, ihre Potentiale voll zu entfalten
• Coaching in Stresssituationen
• Coaching zum optimieren von betrieblichen Abläufen und Strukturen
• Abbauen von „Betriebsblindheit“ durch den Blick von Außen
• Überdenken von persönlichen Handlungsfeldern und neu ausrichten 
• Work-Life-Coaching – Stärkung des Selbstzugangs und ausbilden guter Selbststeuerungskompetenzen